社長がひとりで抱える“人件費の決断”に答えをくれる本 佐藤 肇 著
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経営者必見！人件費の正しい削減とは？― 社長としての人件費計画の立て方（佐藤 肇 著）「社員には長く働いてほしい。絆徳の経営セミナー 経営の最適化 [MBS2] 受講テキスト ラーニングエッジ。でも、人件費が重くなりすぎるのも正直こわい…」そんなふうに、“人を大切にしたい気持ち”と“会社を守る責任”の間で悩んだことはありませんか？経営者なら誰もが一度は通る道。インドネシア新会社法。そしてこのテーマ、誰にも気軽に相談できないのが一番しんどいところ ですよね。映画理論集成 古典理論から記号学の成立へ 岩本憲児 波多野哲朗。この本は、「削る」ための人件費ではなく、会社と社員が一緒に成長するための人件費の考え方を教えてくれます。ビットマガジンジャパン創刊号 (メタプラネット株主総会)。・どこまで人件費をかけていいのか・採用のタイミングはいつか・社員のやる気を守りながら利益を出すには社長が“ひとりで決めなきゃいけないこと”に、ちゃんと道しるべをくれる一冊です。■強運の法則 西田文郎■日本経営合理化協同組合■。「もっと早く読んでおきたかった」そう思う経営者が多いタイプの本ですお店の情報
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